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易神資訊 News
如今,我們可以看到商品里面有著色彩鮮艷,風格不一的服裝,而一般商家也會大部分商品放置在庫存里,但是如果沒有服裝erp系統來做一個統一管理的話,查找庫存太難了。而通過服裝erp系統商家可以查詢到不同顏色不同大小的衣服各庫存數量多少就一目了然。 在工業4.0和互聯網+的背景下,服裝等縫制企業適時導入ERP系統,全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源,實現最佳資源組合,取得最佳效益,已是必然的趨勢和選擇。 企業通過服裝erp系統隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。建立公司的管理體系及運作規范,由系統管理公司運作,由系統信息的整合,可以提升公司的反應速度,不需由人力統計,可減少錯誤,節省人力。系統提供的大量運算功能,可以加強公司的生產彈性,提高接單能力。系統可以整合各單位的資料,可以隨時結算,了解公司目前營運成本。 通過實施服裝erp軟件,突出財務部門的核心職責,可以實現限制內耗、降低采購成本和壓縮庫存,使企業的資金調動更加合理。對于銷售環節,通過實施erp軟件,可以實現對客戶的統一管理和信譽評估,加強對應收帳款的監控可以大大減少拖欠。 企業選擇服裝erp系統的方法 (1)首要任務是樹立好需求,以此為導向,明確企業的發展方針,行業特性,管理需求等重點,這些都是選擇軟件及合作的前提必要因素?。?! (2)選擇行業里品牌久遠,力量大,有豐富經驗的合作伙伴。市面上的軟件都是彼此彼此,所以一定要咨詢下行業專家,保證企業管理改革到位,實施順利。 (3)考慮好軟件的實用性、先進性、拓展性、工功能是否完善、核心業務處理能力等綜合評估。 總之,我們在選擇服裝erp系統的時候一定要選擇一個合適的軟件供應商,換句話說要選擇一個可以與你共同發展的,互惠互利的軟件供應商。 中國是個大國...
發布時間: 2018 - 11 - 13
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在互聯網浪潮的沖擊下,傳統服裝業受到了極大的沖擊,“開店容易守店難”已成為常態。在實際經營中,服裝零售企業面臨著諸多問題。第一個問題是客戶流失,服裝業持久以來缺乏對客戶體驗的重視,“到店無人理會”、“甩不掉的導購”、“退換流程麻煩”等等客戶的吐槽,導致客戶不斷流失。 隨著新零售時代的到來,云計算、大數據、物流等方面的新技術結合在一起,正悄然改變著人們對服裝零售業的看法。因此,服裝零售業的商業模式、經營模式乃至組織模式都將迎來重大改變和升級。   基于以上原因,服裝行業的領軍企業紛紛開始探索智能商店模式,以擁抱新零售。顧名思義,智能商店的目的是智能地提升實體店的質量,一方面提升消費者的體驗,從而促進銷量,另一方面通過技術降低運營成本。服裝零售商對智能商店的探索大致可以分為三種類型: 第一種是盡量優化支付方式。隨著移動支付的普及,自助支付漸漸成為線下零售店的標準。用戶友好的支付體驗便捷,有利于用戶的主動消費和分享,提升用戶的黏性。對于企業來說,完善的支付體驗也可以提高服務效率,降低勞動力成本。 第二種是接入小程序平臺,打通線上線下全渠道。線上訂單線下發貨,或線下體驗線上購買等新模式。優衣庫憑借其全渠道戰略,多次博得“雙11”服裝發賣冠軍。詳細來說,優衣庫的全渠道處服務是在24小時內為線下商店提供在線訂購和便捷取貨的服務。依照優...
發布時間: 2020 - 03 - 30
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近幾年零售業最大的變化是新零售業的崛起。中國正迎來新一輪消費升級浪潮。消費者從應對生活向經營生活、享受生活轉變的過程,也是傳統生存和物質消費向發展和服務型新消費讓位的過程。作為一家服裝企業,也要順應潮水,加入到新零售的轉型中來,簡言之,新零售強調線上線下加上物流的緊密結合。   在新的零售時代,服裝店需要什么樣的工具? 新零售的本質是對人的重塑,以消費者體驗為核心。APP是企業數字化轉型的核心模塊,用于連接企業和關系密切的客戶??蛻舳?、導購端、商戶端,商戶和客戶都圈在APP中,形成良性社會生態的閉環。 在這個由APP構建的社區中,客戶和企業之間的互動更加慎密。用戶可以在APP上瀏覽不同的店鋪,觀看商家的直播,虛擬購物、網上導購、卡券積分、拼團、會員卡、訂單中心等都可以在APP上實現。導購可以操作移動會員營銷系統開發客戶、營銷客戶、微店管理、績效管理、傭金管理、銷售數據實時分析等,導購管理更加方便。 企業可以使用app對各門店、渠道店、加盟店的實時銷售情況進行分析,包含數據分析、導購績效分析、客流分析等。小程序是基于APP的擴展,它具有“隨用隨走”和多入口顯示的特點,方便且不占用內存。它在移動互聯網時代有著非凡的意義。通過這個小程序,您可以實現購物指南(掃碼瀏覽、活動信息等)、快速購物(閃送、當日達、次日達等)、導購社交(導...
發布時間: 2020 - 03 - 26
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隨著經濟低迷、市場競爭日益劇烈、服裝行業生產成本和客戶需求一直上升等因素的影響,服裝行業的壓力越來越大,增長乏力。企業要想在這種現象下立于不敗之地、突圍,就必須一直加快前進步伐,以最高的經濟效益提高生產效率。如何有效地利用信息管理技術升級已成為企業保持競爭優勢的關鍵。  一、RFID技術助力服裝企業升級。目前,大多數服裝企業都是手工操作,不夠信息化,導致信息不流通,缺少透明度。出現問題,不能實時進行處理。服裝制造業是典型的勞動密集型行業,有其奇特的業務流程和繁瑣的流程。為了提高生產效率,縮短資金周轉時間,迫切需要將先進的信息技術應用到生產管理中。電子卷標技術的應用有助于處理透明化、信息傳輸和數據交流的難題。易神軟件開發的服裝生產管理系統集成了最先進的RFID(無線射頻識別)技術,將車間管理提升到了一個新的水平,處理了整個生產進程中的數據收集、管理和分析問題。該系統通過射頻識別技術,從裁床到車位、刺繡到釘扣、外發加工、水洗工藝、質檢等環節,對整個生產進程進行跟蹤,實時收集全面、準確的生產線信息,并通過對這些實時數據的分析,把握整個生產線的工作進度和效率,提高響應速度,縮短生產周期,降低生產本錢,提高企業利潤和競爭力。二、RFID系統應用流程1.每道工序中的每一件服裝或質料都配有一張RFID智能卡,卡上有重要的數據,如號碼、尺寸、顏色、工序等,用于裁剪和裝訂時的辨認...
發布時間: 2020 - 03 - 23
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正常情況下,一個生產型企業基本在三個月左右的時間就完成了ERP系統。那么在系統完成之后,有哪些維護工作需要做呢?今天易神小編跟大家分享ERP系統上線后的維護工作。  1、系統管理員的相對穩定性直接影響到整個系統的正常運行。因為只有系統管理員對企業的運作流程有周全的了解,熟悉ERP系統的管理流程和運作。2、硬件和網絡環境的保護不容忽視。首先,服務器最怕忽然停電導致異常關機。因為所有的數據都存儲在服務器上,服務器硬盤在高速運轉時突然停止會對其產生影響。其次,網絡的穩定性、路由器和網絡連接故障嚴重影響員工的工作情緒和工作效率。3、新員工的操作培訓由系統管理員完成。并結合ERP系統的特點,認真設置新員工的權限。4、企業應定期召開ERP系統會議,及時發現工作中存在的問題,并與ERP供應商協商處理。5、系統管理員應與系統供應商堅持良好的溝通,并定期升級系統版本。6、每年定期與系統供應商簽訂年度維護協議,確保系統正常運行。7、打據打印格式的調整。8、員工錯誤文檔的改動和刪除由指定權限人員進行。9、系統管理員定期備份數據。10、制定維護ERP運行的行政制度。
發布時間: 2020 - 03 - 19
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小企業是否真的沒有必要實施ERP系統?事實上,對于國外一些發達國家來說,小企業成功實施ERP的例子很多。然而,并不是所有的小企業都適合實施ERP,那么如何斷定小企業是否需要實施ERP系統呢?衡量小企業是否需要實施ERP的根據是什么?接下來就針對小企業是否需要實施ERP做個簡單介紹。   1、是集中管理還是分散管理?規模和專業化的演進給企業帶來了負面影響,即管理的分散化。此時的手工管理,無論專業化管理做得多好,數據總是分散在幾百個文檔中。很少有企業能每天對這些文件進行匯總和統計,幾乎每個管理者都希望在最短的時間內把握企業的各種狀態。如果管理者能一目了然地把握公司所有數據的初始狀態,就稱之為自然的集中管理。那么,ERP的意義就在于使企業在規?;?、專業化之后,借助計算機系統回歸集中管理狀態。因此,小企業在考慮是否要上ERP時,需要問管理者在日常經營中是否能夠基本實現集中管理,是否能夠容忍分散管理帶來的對業務狀態的無知。 2、有沒有實時性數據的煩惱?在業務流程中,管理者常常需要知道各種業務數據。例如,想知道成品的庫存,管理者向倉庫咨詢,或許還需要向財政部門確認。如果你發現這個數字比倉庫說的要大,這時就有一些疑問,接著就會找銷售,結果銷售呈報的數量大于財政呈報的,這是數據帶來的麻煩。ERP的優勢之一是通過實施管理與財政業務同步管理,消除類似問題帶來的煩...
發布時間: 2020 - 03 - 13
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ERP系統建設完成并上線后,可以給企業帶來極大的便利。許多企業會忽視ERP系統的運行和維護。ERP系統上線后需要注意什么?有哪些維護工作需要做好呢?今天就跟易神小編一起來了解下。 ERP系統上線后,一般要經歷系統支持、系統優化和系統擴展三個階段的運行和維護。每個階段都是在前一階段的基礎上完成的,前一階段的工作也同時存在。 1、系統支持階段:在系統上線初期,保證系統不亂運行,處理系統缺陷、操縱差錯、權限控制等問題。經過一段時間調試,系統設計中呈現的差錯和用戶操縱問題會越來越少,系統處于穩定運行階段。對于大型企業來說這個時間一般需要3-6個月。 2、系統優化階段:系統進入穩定運行階段后,在系統設計中會呈現一些或多或少不方便操縱或功能無法實現的問題。這就要求對系統進行優化,使系統完全滿足設計要求。在這個階段,假如有自己的ERP開發實施團隊可以節省很多時間。 3、系統擴展階段:當系統能夠滿足藍圖設計的要求后,管理層使用者已經能夠體會ERP系統對企業的重要作用,同時希望將ERP應用到更多領域,優化企業資源。此時,他們將不斷提出需求,擴展系統功能,直至ERP系統生命周期結束。   在三個運行維護階段,我們需要不斷地處理ERP在使用中碰到的問題,主要有以下幾個: 1、用戶權限管理(包含新用戶權限、權限變動、權限禁用)...
發布時間: 2020 - 03 - 12
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